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Animateurs

Didier Dubois

Didier Dubois

, CRHA
Associé principal, HRM Groupe
Associé principal de HRM Groupe, firme spécialisée en Marketing RH, Didier Dubois, CRHA cumule plus de 20 ans d’expérience en ressources humaines. Avec son équipe, il accompagne les organisations pour mettre en œuvre des pratiques innovantes et pérennes pour attirer, mobiliser et fidéliser les employés talentueux. Il a également cofondé le e-magazine FacteurH.com en 2015. Didier donne régulièrement des conférences à travers le Canada, la France et les États-Unis pour différents organismes, associations ou entreprises. Il est auteur/coauteur de nombreux ouvrages : « Comment attirer et fidéliser des employés » (2009), « RH 2.0 : Guide de survie pour recruter sur le Web » (2010), « Comment bâtir votre politique d’utilisation des médias sociaux » (2011, réédité en 2018), « Comment bâtir la section carrières de votre site Web » (2012) et « Comment bâtir une offre d’emploi accrocheuse » (2013). Avant de fonder HRM Groupe en 2006, Didier a œuvré pendant plus de 10 ans dans le secteur de la petite enfante, notamment comme directeur général de CPE puis directeur général de l’Association provinciale des centres de la petite enfance du Québec. Il a ensuite œuvré comme responsable du développement organisationnel de Adecco Canada pendant plusieurs années, puis comme chef de pratique, développement organisationnel pour un groupe de consultants en ressources humaines de Montréal. Didier a enseigné dans différents cégeps ainsi qu’à l’UQAM. Il est titulaire d’un baccalauréat en gestion ressources humaines de HEC Montréal, d’un certificat en relations industrielles de l’Université de Montréal et d’un baccalauréat en sciences économiques et sociales obtenu en France.
Émilie Pelletier

Emilie Pelletier

, CRHA
M. Sc., Associée principale, HRM Groupe
Associée principale de HRM Groupe, firme spécialisée en Marketing RH, Emilie Pelletier, CRHA est également rédactrice en chef du e-magazine FacteurH.com, qu’elle a cofondé en 2015. Après avoir enseigné plusieurs années à l’étranger, Emilie a œuvré au sein d’une firme de recrutement de cadres de Montréal où elle a développé une expertise quant aux enjeux communicationnels spécifiques au monde du recrutement. En 2006, elle a cofondé HRM Groupe et intervient aujourd’hui auprès d’entreprises de différents secteurs à titre d’experte-conseil en communication et marketing de recrutement. Emilie collabore avec plusieurs publications dans la rédaction d’articles spécialisés en Marketing RH et donne régulièrement des conférences sur ce sujet à travers le Québec et la France. Emilie est auteure/coauteure de nombreux ouvrages : « Comment attirer et fidéliser des employés » (2009), « RH 2.0 : Guide de survie pour recruter sur le Web » (2010), « Comment bâtir votre politique d’utilisation des médias sociaux » (2011, réédité en 2018), « Comment bâtir la section carrières de votre site Web » (2012) et « Comment bâtir une offre d’emploi accrocheuse » (2013). Emilie est diplômée en communication de l’Université de Montréal et a complété un mémoire de recherche en marketing de recrutement dans le cadre d’une maîtrise à HEC Montréal.

Présentation et intention 

Connecter, s’inspirer et apprendre au contact d’autres professionnels, c’est un levier d’impact pour faire évoluer notre pratique, et c’est plus pertinent et nécessaire que jamais!

 

Les entreprises décuplent leurs efforts pour fidéliser les employés talentueux. Une expérience-employé positive, c’est payant! Elle peut non seulement contribuer à fidéliser les employés, mais également les mobiliser et stimuler leur engagement. Ainsi la performance d’une organisation sera intimement liée à l’expérience-employé proposée.

 

Cette communauté de pratique virtuelle invite les professionnels d’expérience désirant baliser et faire évoluer leurs pratiques RH et de gestion pour améliorer l’expérience-employé au sein de leur organisation.

 

Dans un esprit de communauté apprenante coresponsable, joignez-vous à nous entre octobre 2020 et mars 2021, pour 5 rencontres d’échanges et de partage de pratiques et ressources sur des enjeux partagés, en mode 100% virtuel.

Formule souple et accessible, facilement intégrable à votre pratique, le mode virtuel est tout à fait propice à la création de liens de confiance, aux échanges et au passage de l’inspiration à l’action.

 

Participants visés

Professionnels et gestionnaires RH d’expérience, de partout au Québec. Minimum 8, maximum 16 personnes.

 

Objectifs

  • Créer un réseau de confiance où la collaboration et le partage prédomineront.
  • Se repositionner face à ses propres pratiques, à ses idées et à ses convictions en lien avec l’expérience-employé et les moments de vérité.
  • Partager son expérience avec les autres membres du groupe.
  • S’outiller pour permettre la mise en œuvre d’actions concrètes dans son organisation.
  • Apprendre par l’expérience des pairs, améliorer sa pratique professionnelle, consolider son expertise et passer à l’action.
  • Explorer des perspectives diversifiées face aux défis de la pratique.

Thèmes abordés

 

Les thèmes suivants sont des suggestions de sujets ou perspectives qui pourraient marquer le parcours du groupe au cours de la saison. Ils sont proposés à titre indicatif. Les participants confirmeront les thèmes et l’ordre dans lequel ils seront abordés lors de la première rencontre, selon les intérêts et priorités de développement des membres du groupe.

 

  • Les moments de vérité qui ont le plus d’impact sur l’engagement de vos employés.
  • Les processus RH essentiels pour l’expérience-employé
  • Le rôle des ressources humaines / celui des gestionnaires en regard de l’expérience-employé.
  • Votre expérience-employé est-elle à la hauteur de votre expérience-client?
  • Les leviers pour améliorer l’expérience-employé.
  • L’expérience-employé durable.
  • La marque employeur : le reflet de l’expérience-employé. 

 

Fonctionnement des rencontres

Les animateurs travailleront à créer les conditions afin que la créativité et l’intelligence individuelle et collective puissent s’exprimer à chaque session. Les membres du groupe partageront la responsabilité de trouver des réponses à des enjeux concrets et améliorer leurs pratiques en puisant dans les expériences de chacun, dans l’esprit du co-développement.

Diverses formules seront mises en place afin de permettre aux participants de s’approprier les concepts et d’en tirer des bénéfices concrets pour leur pratique, en stimulant aussi les apprentissages collectifs par le partage des expériences et des réflexions en groupe. Pour maximiser la pertinence et augmenter la possibilité de transfert, les échanges seront lancés à partir des préoccupations des participants et des enjeux qui les touchent. L’alternance entre discussions et codéveloppement permettra d’apporter des solutions pratiques à des situations réelles vécues par les membres du groupe. Des capsules d’information, des références, des outils pourront être proposés pour enrichir les échanges.

 

Les rencontres se tiendront sur la plateforme collaborative Webex ; les liens seront transmis par les animateurs. Exigences techniques : connexion internet de qualité, caméra, écouteurs, accès à la plateforme Webex, endroit calme afin de participer pleinement aux discussions. 

 

Renseignements pratiques

  • 5 rencontres virtuelles de 2h30
  • Dates : mercredis 21 octobre 2020, 25 novembre 2020, 20 janvier 2021, 17 février 2021, 24 mars 2021
  • Horaire : 8h30 à 11h
  • Sur la plateforme Webex (caméra ouverte)
  • Formation continue CRHA : 11,25h
  • Frais d’inscription : 425$ + taxes (membre) / 525$ + taxes (non-membres)

Tarifs

Membres
425,00 $

Inscription

  • À distance
    • Dates des rencontres : 21 octobre  et 25 novembre 2020, 20 janvier, 17 février et 24 mars 2021 8 h 30 à 11 h 00
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