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Pour retrouver la confiance relationnelle, tenons compte du cœur et de la tête!

Et si de permettre à tous les employés de gérer comme bon leur semble leur horaire de travail hybride nous menait droit au mur?
5 septembre 2022
Antoine Devinat, CRHA
  1. Pourquoi la confiance relationnelle est-elle si fondamentale pour une équipe? (0:15)
  2. En quoi le télétravail a-t-il rendu l’émergence de cette confiance relationnelle plus difficile? (1:53)
  3. Quel est le lien entre la confiance relationnelle, les conversations cruciales et les besoins fondamentaux des employés? (3:12)
  4. Comment contribuer à une réorganisation du travail en mode hybride pour favoriser la confiance relationnelle? (5:40)
  5. En conclusion (9:11)

Author
Antoine Devinat, CRHA Président ADN Leadership
Fondateur d’ADN Leadership, Antoine Devinat est psychologue industriel et organisationnel, coach et conseiller en ressources humaines agréé; il intervient à titre de consultant dans le domaine des ressources humaines depuis près de 20 ans. Ses champs d’expertise et d’intervention principaux sont l’évaluation (plus de 3 000 candidats évalués à ce jour) et le développement des compétences pour tous les niveaux de postes dans les organisations publiques, parapubliques et privées. Coach certifié PCC (Professional Certified Coach) par l’International Coach Federation, il cumule près de 4 000 heures de coaching individuel et de groupe auprès de professionnels, gestionnaires et cadres supérieurs, dans des contextes de développement de leur leadership, d’intégration et de réflexion de carrière. Il a également œuvré en développement organisationnel, notamment dans des projets de diagnostic organisationnel, planification de la relève, audit, gestion de changement, amélioration et défense de pratiques de dotation ainsi qu’en développement, implantation et animation de programmes de formation en leadership.