En les regroupant sous le thème du rôle stratégique de la gestion des ressources humaines, la firme a compilé cinq grandes tendances qui marqueront la gestion des ressources humaines.
- La transformation continue de la fonction ressources humaines– Afin de suivre l’évolution constante du marché et des entreprises, le besoin de redessiner la gestion des ressources humaines est très important. Les gestionnaires du secteur seront de plus en plus appelés à faire office de partenaires d’affaires au sein des entreprises. On attend d’eux qu’ils mettent des stratégies en place en ce qui concerne la croissance de l’effectif, la rétention, la mobilisation et la rémunération globale.
- La place importante du marketing en gestion des ressources humaines–La proposition de valeur de l’entreprise, son style de leadership et son environnement de travail deviennent des atouts qui font vendre l’entreprise aux yeux des futurs employés. Le gestionnaire des ressources humaines devra en tenir compte, notamment en dotation.
- La mondialisation, encore et toujours – Alors que la mondialisation devient la norme et que les frontières sont sans cesse repoussées, la gestion des ressources humaines doit revoir ses stratégies et s’y adapter en conséquence.
- L’impartition de certaines activités de gestion des ressources humaines – Alors que les pratiques en gestion des ressources feront de plus en plus partie d’un système plus homogène entre les entreprises, l’impartition répondra parfaitement à des besoins de normalisation des services, de mondialisation et de rentabilité.
- La gestion des talents vue comme un tout–Le travail cloisonné devra s’effacer et laisser sa place à des équipes intégrées, multidisciplinaires et consolidées, unies vers un même objectif. Les gestionnaires des ressources humaines seront amenés à travailler main dans la main avec les employés des autres services.
Source : Effectif, volume 17, numéro 5, novembre/décembre 2014.
Sources Internet :
- HR Industry Trends 2014, part 1: The Strategic Role of HR
- The industry’s HR trends for 2014, part 2: HR Technology in support of the business