La reprise graduelle des activités nécessitera un temps de réflexion et de réorganisation pour les organisations. Il ne fait aucun doute que la pandémie de COVID-19 a bousculé les façons de faire des entreprises, et bon nombre d’entre elles ont dû rapidement adapter leurs manières de travailler et de gérer leurs opérations. Cela dit, le télétravail est bien enraciné dans les pratiques de nombreuses organisations qui peuvent témoigner du succès de cette approche. C'est le cas de Technologies Indigo Canada : dès ses débuts en 2006, l’entreprise a mis au banc d’essai des stratégies concernant le travail à distance, si bien qu’actuellement 100 % de ses employés travaillent ainsi. Quelle est la réalité de cette option ? Le télétravail est-il différent en temps normal et en temps de crise ? Écoutons ce que Technologies Indigo Canada dit à ce sujet.
Cette présentation nous fait découvrir les meilleures pratiques à mettre en place après le déconfinement :
- Définir le télétravail dans un contexte de normalité comparativement à ce qu’il est en temps de crise;
- Communiquer pour collaborer à travers les canaux et fuseaux horaires;
- Promouvoir l'engagement social pour lutter contre l'isolement et maintenir une saine santé mentale;
- Instaurer la confiance entre les gestionnaires et les employés;
- Construire la culture et les valeurs de l’entreprise lorsque vous n'êtes pas ensemble;
- Gérer la sécurité informatique pour la protection des informations.
La période de questions débute à 43 minutes 40 secondes.
Marie-France Émond, CRHA, vice-présidente Opérations et RH, Indigo Technologies Canada, Inc.
Robert Skoczylas, président, Indigo Technologies Canada Inc.
Cette conférence a été enregistrée à Montréal, Québec, Canada, le mardi 12 mai 2020.
Obtenez toute l'information sur la gestion des RH à l'ère de la pandémie en visitant la section spéciale sur la COVID-19 de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés à l'adresse suivante : https://carrefourrh.org/ressources/dossiers-speciaux/covid-19.
