Vous lisez : Agir en leader RH en contexte de crise

Toute crise met à l’épreuve les compétences de leadership des individus, quel que soit leur rôle ou leur domaine. Les crises sont en effet des occasions uniques de démontrer notre capacité à répondre rapidement et adéquatement aux besoins des différentes parties intéressées (employés, gestionnaires, clients, fournisseurs). Pour agir en leader dans ce contexte de crise, découvrez comment mieux raisonner, agir et décider en faisant face aux situations nouvelles. Quels comportements clés permettent d’avoir un impact efficace pour rassurer dans l’immédiat tout en préparant l’après-crise? Toute organisation peut ressortir grandie d’une crise si ses joueurs clés savent comment en naviguer les eaux troubles.

La période de questions débute à 54 min. 30 sec.

Yvon Chouinard, CRHA
Isotope Conseil Inc.

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