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ressources / balados

Spécial COVID-19 : Réorganisation, continuité et innovation

Dans un contexte d’incertitude et d’instabilité, une des solutions à la gestion de cette crise est d’analyser et de restructurer l’environnement de travail tout en faisant preuve d’innovation.
25 mars 2020

RH, le balado où l'on analyse et échange sur des réalités actuelles et parfois taboues du monde du travail ayant un impact direct sur les humains et leurs activités professionnelles.

Dans cet épisode spécial COVID-19, André Champagne reçoit Jean-François Bertholet, CRHA, consultant en développement organisationnel et chargé de cours à HEC Montréal, ainsi que Joëlle Charpentier, CRHA, consultante en développement organisationnel et présidente de Charpentier DO, pour discuter des possibilités qui s’offrent à nous en période de crise.

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Favori 20 février 2024 Article

Et si l'exercice du rôle stratégique de la vice-présidence RH était avant tout un enjeu identitaire?

Cette recherche s’intéresse aux obstacles que vivent les personnes occupant la vice-présidence RH (VP-RH) dans l’exercice de leur rôle stratégique, ainsi qu’aux tactiques qu’elles mettent en œuvre pour les contourner.

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Favori 4 juillet 2022 Article

Les gens d’abord : le pari réussi de BBA

Selon la directrice exécutive des ressources humaines de BBA, pour être un employeur de choix et attirer les bons candidats, les organisations sont tenues de se mettre au diapason des tendances sociétales. Les professionnels RH doivent être au fait de ce qui préoccupe les générations qui entrent sur le marché du travail. La carboneutralité, les enjeux d’équité, de diversité et d’inclusion, la santé et le mieux-être doivent faire partie de la donne.

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Favori 4 juillet 2022 Article

La fonction RH plus stratégique que jamais!

Les RH sont et seront des partenaires du succès des organisations pour l'avenir. Celui-ci passe par des structures moins hiérarchiques, de l'autonomie des individus, mais également par un style de gestion de type coaching ou mentorat.

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Favori 29 juin 2022 Article

Et si l'on faisait confiance à l’intelligence collective!

Les organisations qui tirent leur épingle du jeu dans des industries qui se sont complètement transformées ont souvent une culture d’apprentissage; elles savent tirer avantage de l’intelligence collective, elles écoutent et communiquent, elles créent des environnements de travail empreint de sens et d’ouverture, elles donnent de l’autonomie et de la reconnaissance aux individus qui la composent.

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Favori 29 juin 2022 Article

Artopex : une grande famille verte et unie

L'espace de communication mis en place et nourri par les RH et par l’attitude de la haute direction d’Artopex donne un aspect familial à la grande PME qui a des activités sur tout le continent nord-américain. Pour son PDG Daniel Pelletier, l’équation est simple à résoudre : « Plus on communique avec notre monde, plus c’est facile de gérer l’entreprise. »

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Favori 29 juin 2022 Article

Éric Dumouchel, et CIMA+ : passion et continuité

Chez CIMA+, la crise sanitaire a plus que jamais permis aux professionnels des ressources humaines d’occuper un rôle stratégique au sein des organisations et d’y ajouter de la valeur. Les RH sont des partenaires d'affaires avec une expertise, une valeur et un positionnement qui font avancer l’organisation en fonction de ses besoins. La fonction des ressources humaines est stratégique… lorsqu’exercée stratégiquement!