Sept conseils pour optimiser le rendement d’une démarche de coaching La démarche de coaching sera d’autant plus efficace si les étapes de démarrage, de planification, de réalisation, de contrôle et de bilan sont soigneusement préparées et, surtout, si l’individu accompagné souhaite sincèrement obtenir des résultats. 19 février 2012

Le co-coaching, une démarche intégrée de transformation individuelle et collective pour accompagner le changement organisationnel Le co-coaching: apprentissage collectif du changement et de l’innovation. 2 octobre 2013

Leadership et coaching : trouver le secret de la Caramilk! Si le leadership est en partie inné, le reste est affaire de développement! C’est le défi du coaching des leaders... 11 mars 2013

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Coaching des nouveaux gestionnaires : un investissement rentable Pas toujours facile l'entrée en fonction d'un nouveau gestionnaire. La plupart du temps, c'est dans l'action qu'il apprend à traiter avec les employés et les clients. Cette entrevue aborde les difficultés que rencontre le gestionnaire et suggère des façons de les surmonter.

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Le coaching dans tous ses états Il est important de distinguer le coach auto-proclamé du coach professionnel. Cette entrevue vous donne des trucs pour y parvenir. De plus, elle explique pourquoi les professionnels en ressources humaines sont les mieux outillés pour remplir ce rôle.

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13 mai 2019

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