Pour mobiliser vos employés, responsabilisez-les!

Devant les nouveaux défis que pose le marché du travail, les organisations doivent revoir leur façon de fonctionner. Cette entrevue explique comment la mobilisation du personnel renforce l’identification des employés aux projets en cours.

3 décembre 2009

Joëlle Charpentier, CRHA

Sujets abordés lors de cette entrevue :

Qu'est-ce que la mobilisation? (0:12)
Le personnel peut-il être mobilisé à différents niveaux? (1:42)
De façon plus détaillée, comment fait-on pour amener les employés à s'identifier à l'entreprise? (3:45)
Pourriez-vous nous présenter un exemple de démarche? (4:42)
Quelles sont les conditions de succès ? (9:12)

Joëlle Charpentier, CRHA

17 octobre 2022 Article

Au-delà de la résilience, l’impact : Changement organisationnel, mobilisation des employés, confiance, leadership

L’apport de sens dans la croissance post-traumatique individuelle autant qu’organisationnelle dépend principalement de trois éléments : 1) la confiance et la cohésion des équipes, 2) l’exercice d’un leadership favorisant le renforcement du sens au travail et 3) le soutien au développement de compétences.

17 octobre 2022 Article

L’employé ROI - Devenez un employeur inspirant qui attire, mobilise et fidélise plus d’employés.

« L’employé ROI » est une expression illustrant le changement de paradigme qui se manifeste aujourd’hui entre l’employé et son employeur. Il y a une nouvelle équation en place : « Le degré d’engagement d’un employé est proportionnel aux avantages qu’il tire de son travail. C’est ça, le fameux ROI », pour l’auteur.

4 mars 2022 Article

Mettre l’humain au centre de l’expérience employé numérique : L’importance de créer des liens personnalisés

La gestion de la charge de travail et des processus est un élément évident lorsque l’on est à la recherche de technologies RH idéales pour l’entreprise. Mais qu’en est-il de l’expérience des utilisateurs? Comment offrir une expérience numérique personnalisée afin d’inspirer la confiance chez tous les employés.

23 février 2022 Fiche-conseil

Télétravail : des employés engagés et motivés

Plusieurs gestionnaires doivent composer avec des employés à distance ainsi qu’en présentiel. Bien que plusieurs aspects de la gestion diffèrent dans les deux cas, l’engagement et la motivation des équipes doivent rester néanmoins au cœur des priorités des organisations.

4 février 2022 Lignes directrices

Lignes directrices sur communiquer et mobiliser en période difficile

En période de turbulence, que faites-vous pour mobiliser et communiquer avec votre équipe? les leviers suivants peuvent devenir vos meilleurs atouts : des bons canaux de communication, des meneurs de confiance et un climat de travail bienveillant.

30 septembre 2021 Article

L’art de stimuler l’engagement et la performance en modes virtuel et présentiel

Plusieurs facteurs concourent à l’engagement et à la performance des collaborateurs. Examinons les pratiques les plus porteuses qui permettent aux organisations de faire de leurs employés, des alliés.