Les employeurs ont un grand pouvoir de décision quant à l’embauche de futurs employés. Ce pouvoir doit cependant être utilisé avec prudence et en respectant les lois encadrant les modalités d’embauche à cet effet. Un recensement de la jurisprudence illustre qu’il y a de plus en plus de litiges liés au processus de recrutement. Des entreprises ont même été condamnées à verser plus de 100 000 $ en dommages à la suite d’un processus de recrutement inadéquat et qui violait la législation en place. Ainsi, lors de l'embauche, plusieurs vérifications légales doivent être effectuées dans le cadre du processus de recrutement, et ce, dans un cours laps de temps : prise de références, examens médicaux, enquêtes de crédit, antécédents judiciaires, tests de dépistage, tests d’évaluation, etc. De plus, avec l’utilisation massive des médias sociaux, il est important de savoir où commence et où se termine le droit de gérance. Une bonne embauche est synonyme d’importantes économies futures, tant en temps qu’en argent. Apprenez à en faire la preuve auprès de vos clients internes tout en gagnant de la crédibilité.
Objectifs d’apprentissage
Connaître les lois et élaborer des approches stratégiques qui permettent de recruter le meilleur candidat dans le respect des droits de chacun.
Contenu
L’atelier abordera la légitimité et la légalité des éléments suivants :
- formulaire d’embauche (informations personnelles, prise de références, numéro d’assurance sociale);
- enquête de crédit et vérification des antécédents judiciaires;
- politique antinépotisme ou conflit d’intérêts;
- examen médical;
- tests psychologiques (encadrer la pratique);
- médias sociaux (outils à utiliser en votre faveur);
- application de l’obligation d’accommodement lors du processus de recrutement;
- conséquences d’une fausse déclaration lors du recrutement et les mesures à prendre;
- recours disponibles.
Des exemples concrets seront utilisés afin d’illustrer les pièges à éviter lors du recrutement.
