De plus en plus de dirigeants et de professionnels RH s’interrogent sur la lourdeur du processus d’évaluation de la performance instauré dans leur organisation. Cette formation vise à revoir les tendances émergentes tout en déterminant les conditions de succès de la révision de cet important processus. Elle permettra également aux participants de définir leurs propres indicateurs clés, les bonnes pratiques à maintenir et les compétences clés à développer pour les gestionnaires de premier niveau.

Objectifs d'apprentissage

  • Déterminer les objectifs à atteindre en vue d’une révision du processus d’évaluation de la performance.
  • Employer les étapes clés et les indicateurs de suivi d’une révision réussie du processus d’évaluation de la performance.
  • Identifier les compétences clés à maîtriser et les outils de développement pour soutenir le gestionnaire de premier niveau.

Contenu

  • Tendances émergentes en évaluation de la performance et appréciation de la contribution au travail.
  • Le processus de révision de l’évaluation de la performance et ses indicateurs de suivi.
  • Formulaires types et stratégies de développement des gestionnaires de premier niveau.

Participants visés

Spécialistes d’expérience, conseillers généralistes, conseillers spécialistes.

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