Le microprogramme « Créer une culture de dépassement » comprend 4 ateliers en format webinaire d’une heure chacun offerts à intervalle de 3 à 4 semaines. Ils sont conçus pour encourager la mise en application rapide et facile de nouvelles façons de faire pour créer une culture de dépassement centrée sur le développement des talents plutôt que sur l’évaluation de la performance. Les participants expérimentent pendant l’atelier (au moyen de questions, jeux, clavardage et mise en commun d’idées sur le tableau blanc) et obtiennent les outils clés en main pour faciliter l’implantation de ces pratiques dans leur organisation. Du prêt-à-agir quoi!

Les 4 thèmes du microprogramme :

  • Atelier 1 : Comment révéler les forces et les motivations personnelles de chacun?
  • Atelier 2 : Comment instaurer des pratiques de dialogue et de rétroaction (même entre collègues!) orientées sur le présent et le futur?
  • Atelier 3 : Comment implanter des défis d’équipe stimulants en complément des objectifs individuels?
  • Atelier 4 : Comment préparer une stratégie d’influence pour mettre de l’avant les conditions organisationnelles favorables à une culture de dépassement?

 

En plus des ateliers-webinaires, une heure de coaching téléphonique est offerte à chacun des participants en soutien personnalisé à la mise en œuvre de leurs pratiques visant à favoriser le dépassement.

Objectifs d’apprentissage

  • Expérimenter des pratiques concrètes pour développer une culture de dépassement dans son organisation.
  • Intégrer les concepts de chacun des thèmes traités lors des ateliers.

Contenu

  • Forces, valeurs et motivations individuelles.
  • Heat mapdes compétences et forces de l’équipe.
  • Pratiques de dialogue et de rétroaction en continu.
  • Défis d’équipe, objectifs individuels et apprentissages à même les mandats.
  • Conditions pour favoriser la collaboration et la confiance.
  • Accélérateurs d’apprentissage.
  • Stratégies d’influence.
  • Mécanismes et conditions à mettre en place dans son organisation.

Participants visés

Tout professionnel RH qui souhaite inciter son organisation à être plus performante tout en se préoccupant du bien-être de ses employés. 

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