Contestation de la contravention patronale à la LNT. Le taux de salaire dont il est question à l’art. 41.1 LNT est le taux fixe pour une heure travaillée, à l’exclusion des autres avantages liés à la rémunération, dont les primes.

Capsules coucou | Flash sur l’actualité en rémunération globale Dans ces capsules coucou, nos spécialistes vous font découvrir des pistes de solutions pour enrichir votre offre de rémunération globale et vous positionner comme employeur bienveillant auprès de vos employés.

Que nous réserve la rémunération globale Post COVID-19? Avec la crise, les employeurs n'ont pas le choix que de s'adapter à la nouvelle réalité, notamment en lien avec la rémunération globale qui devra répondre aux exigences de la nouvelle vie professionnelle et familiale des employés mais aussi, de celle des dirigeants et des actionnaires des entreprises.

Pratiques de rémunération en temps de crise : augmentations salariales, mesures d’urgence, retour au travail et regard vers l’avenir La pandémie a bouleversé la situation humanitaire, économique et financière depuis mars 2020. Les répercussions sont importantes sur toutes les pratiques RH incluant la rémunération globale. En plus de décrire la situation, cet article expose une comparaison qui permet de dégager des constats.

Rémunération : la transparence est une opportunité La transparence radicale en rémunération fait encore peur. Pourtant, elle est porteuse d’opportunités insoupçonnées, à condition qu’elle soit bien gérée et bien intégrée à la culture organisationnelle. Voyons comment la transparence affecte le travail.

Comment rendre votre rémunération globale engageante et attractive? Alors que la marque employeur pourrait être comparée à la promesse faite par l’entreprise à ses employés actuels et futurs, la politique de rémunération globale est la concrétisation, la déclaration de cette promesse.

Rémunération raisonnable L’employeur pouvait réduire la rémunération de la salariée qui a cessé de travailler en après-midi.

Équité salariale entre les femmes et les hommes : au tour des employeurs de compétence fédérale de s’y mettre. Le gouvernement du Canada vient tout juste d’adopter sa loi en matière d’équité salariale. Les entreprises qui sont sous réglementation fédérale disposent de 3 ans pour établir leur plan d’équité salariale.

Pénurie de main-d’œuvre : comment retenir les travailleurs plus âgés? Garder les travailleurs âgés plus longtemps en emploi : une solution avantageuse à la pénurie de main-d’œuvre actuelle?

La rémunération globale : quand la cohérence des pratiques favorise la gestion des talents et en propulse la performance La cohérence dans les programmes de rémunération globale assure l’équité et donne du sens au travail.

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Regard sur le futur de la rémunération globale Cette entrevue propose quelques réflexions notamment sur la forme que prendra la rémunération globale à la suite de la pandémie et l'importance pour l'employeur de se préoccuper de la santé mentale des employés.

Le talent numérique combien ça vaut? La rapidité de l’évolution du monde numérique implique qu’il est critique de faire preuve de créativité afin de permettre une différenciation de la rémunération basée sur le rendement, l’expertise et la compétence.

De l’équité à la transparence salariale : visez plus haut que la conformité! Découvrez les trois formes d’équité qui vous permettront d’implanter des pratiques de rémunération cohérentes afin de propulser l’expérience de vos employés. En mettant l’expérience employée au cœur de vos décisions de rémunération, vous pourrez ainsi augmenter l’attraction et la rétention.

« Salaire et bonheur : tout ce qui monte redescend » Comment établir une rémunération juste et équitable au sein de son organisation? Quel est le niveau de salaire pour atteindre le bonheur optimal? Est-ce que les primes de rendement sont nécessaires? Découvrez les réponses!

La rémunération, au-delà du salaire! Avec la rareté de main-d’œuvre, Coffrages Synergy s’est demandé pourquoi on viendrait travailler dans leur entreprise. Voici leurs clés du succès pour se démarquer : transparence, passion, différence, reconnaissance. Découvrez comment elles se vivent quotidiennement.

De grosses augmentations de salaire, qu’ossa donne (sur la motivation)? En matière de rémunération, comme le « combien » n’augmente pas nécessairement la motivation des employés, mieux vaut miser sur le « comment ».

L’intéressement à long terme : pas seulement pour les cadres des sociétés inscrites en bourse Les entreprises privées devraient, elles aussi, considérer d'intégrer l'intéressement à long terme à leur programme de rémunération.

À quel point faut-il être transparent avec nos employés sur la rémunération? Rémunération en entreprise : est-ce que le silence s'avère pire que la vérité?

Les obligations en matière d'équité salariale Votre entreprise est-elle de compétence provinciale et compte-t-elle 10 personnes salariées ou plus? Si oui, vouz avez des obligations en matière d'équité salariale.

La rémunération à la carte Dans un monde en constant changement où l'individu a de plus en plus la possibilité de faire des choix répondant à ses besoins personnels, pourquoi ne pas adapter la rémunération en ce sens?

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Créez un tissu social, soyez généreux, et vos nouveaux employés trouveront rapidement leur place au sein de votre équipe. Surtout, ils auront envie d'y rester.

15 mars 2021

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